Εξάρχου: σημαντικό το pipeline νέων έργων του Ομίλου AKTOR – Τι είπε για καθυστερήσεις έργων και για τις υποδομές νερού

 

Περίπου €150 εκατ. από δικά του κεφάλαια χρειάστηκε να διαθέσει ο Όμιλος AKTOR για να συνεχιστούν δημόσια έργα ενόσω εκκρεμούσαν οι σχετικές πληρωμές, σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλό του, Αλέξανδρο Εξάρχου. Κατά την ενημέρωση των αναλυτών, ο ίδιος απέδωσε μέρος των καθυστερήσεων στην εκτέλεση των έργων στον χρόνο που μεσολαβεί έως την πληρωμή τους από το Δημόσιο.

ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΠΑΙΔΕΙΑ

Διευκρίνισε ότι δεν τίθεται ζήτημα είσπραξης των ποσών, καθώς το Ελληνικό Δημόσιο πληρώνει, αλλά με βραδύτερο ρυθμό από εκείνον που απαιτεί η πρόοδος των έργων. Όπως εξήγησε, όταν οι κατασκευαστικές εταιρείες καλύπτουν χρηματοδοτικές ανάγκες αυτής της κλίμακας, δεσμεύουν κεφάλαια που θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για την ταχύτερη εκτέλεση άλλων συμβάσεων.

Κατά την εκτίμησή του, ο καλύτερος προγραμματισμός των πληρωμών θα συνέβαλλε στη μείωση των καθυστερήσεων.

Παρά τις πιέσεις αυτές, ο κ. Εξάρχου περιέγραψε ως σημαντικό το pipeline νέων έργων, επισημαίνοντας ότι παραμένει αβέβαιο πόσα θα προχωρήσουν πριν από τις εκλογές. Το υφιστάμενο ανεκτέλεστο της AKTOR, σύμφωνα με τον ίδιο, εξασφαλίζει κατασκευαστικό αντικείμενο για τα επόμενα τέσσερα χρόνια.

Ως επόμενη μεγάλη κατηγορία δημόσιων έργων προσδιόρισε τις υποδομές νερού. Εκτίμησε ότι οι σχετικές δημοπρατήσεις θα προχωρήσουν μετά τις εκλογές, συνδέοντάς τες με την ανάγκη αντιμετώπισης της λειψυδρίας στην Αθήνα και σε άλλες περιοχές της χώρας, ιδίως στη Θεσσαλία.

Ο κ. Εξάρχου χαρακτήρισε «ιστορικά» τα αποτελέσματα του α’ εξαμήνου του 2026, καθώς σε αυτά αρχίζει να αποτυπώνεται η συνεισφορά των εξαγορών που προηγήθηκαν. Ο επενδυτικός σχεδιασμός της AKTOR με ορίζοντα το 2031 στηρίζεται και στην άντληση συνολικά €950 εκατ., μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου €650 εκατ. και ομολογιακού δανείου €300 εκατ.

Ο μακροπρόθεσμος στόχος προβλέπει EBITDA άνω των €600 εκατ. και μεγαλύτερη συμμετοχή δραστηριοτήτων εκτός της κατασκευής στα οικονομικά μεγέθη του ομίλου. Επιδίωξη είναι η δημιουργία επαναλαμβανόμενων ταμειακών ροών, με έλεγχο του κόστους και του δανεισμού.

Πριν από έναν χρόνο παρουσιάστηκε η νέα δομή της AKTOR, με έξι θυγατρικές και διακριτό αντικείμενο για καθεμία. Σύμφωνα με τη διοίκηση, το 2025 αφιερώθηκε στη συγκρότηση αυτής της δομής, ενώ το 2026 αρχίζει να αποδίδει. Ο κ. Εξάρχου συνέδεσε την επόμενη φάση ανάπτυξης με τη χρηματοοικονομική πειθαρχία και την προσπάθεια να αποδειχθεί στις τράπεζες ότι η κατασκευαστική δραστηριότητα μπορεί να λειτουργεί με ελεγχόμενο κόστος.

Η Ρουμανία παραμένει η βασική αγορά ανάπτυξης της AKTOR εκτός Ελλάδας. Η δραστηριότητα του ομίλου στη χώρα κινείται, σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, ικανοποιητικά, αν και η ύπαρξη σταθερής κυβέρνησης θα διευκόλυνε τη συνεννόηση με τις αρμόδιες αρχές. Έως το τέλος του έτους αναμένεται να ολοκληρωθεί η οργανωτική αναδιάρθρωση της παρουσίας της AKTOR στη Ρουμανία, με στόχο τον καλύτερο συντονισμό των έργων της.

Ευρύτερο σχέδιο επέκτασης στα Βαλκάνια δεν βρίσκεται αυτή την περίοδο στις προτεραιότητες του ομίλου. Ενδεχόμενες ευκαιρίες σε Βουλγαρία ή Αλβανία θα μπορούσαν, πάντως, να εξεταστούν μεμονωμένα.

Στις ΣΔΙΤ και τις παραχωρήσεις, η AKTOR συμμετέχει ως ανάδοχος ή μειοδότης σε 17 έργα και διεκδικεί περισσότερους από 25 διαγωνισμούς. Στις πρόσφατες κινήσεις της περιλαμβάνεται η συμφωνία για την απόκτηση σημαντικής συμμετοχής στην παραχώρηση του Βόρειου Οδικού Άξονα Κρήτης.

Στην ενέργεια, η AKTOR αναπτύσσει χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ ισχύος 520 MW, στο οποίο περιλαμβάνονται συστήματα αποθήκευσης 100 MW. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, έως το τέλος του 2026 τα έργα αυτά αναμένεται να βρίσκονται είτε σε λειτουργία είτε σε διαδικασία διασύνδεσης. Σε ορίζοντα πενταετίας, στόχος είναι το συνολικό χαρτοφυλάκιο να φτάσει τα 1,2 GW.

Στον ίδιο τομέα εντάσσεται η συνεργασία με τη ΔΕΠΑ Εμπορίας για έργα ΑΠΕ και αποθήκευσης συνολικής ισχύος άνω των 470 MW, με συμμετοχή 51% της AKTOR. Ο όμιλος εισέρχεται επίσης σε έργο αντλησιοταμίευσης στη Δυτική Μακεδονία, προϋπολογισμού €1 δισ. και σχεδιαζόμενης ισχύος 1 GW.

Η συμφωνία με τη Motor Oil για την απόκτηση του 75% των Ηλέκτωρ και Thalis διαμορφώνει έναν νέο πυλώνα για την AKTOR στη διαχείριση αποβλήτων και υδάτων. Η δραστηριότητα θα καλύπτει την ανάπτυξη και κατασκευή έργων, καθώς και τη λειτουργία και συντήρησή τους.

Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί σε περίπου δύο μήνες. Μετά την ολοκλήρωσή της, προτεραιότητα θα δοθεί στην ανάπτυξη των δύο εταιρειών, χωρίς να εξετάζονται επί του παρόντος πρόσθετες εξαγορές στον τομέα της κυκλικής οικονομίας.

Οι Ηλέκτωρ και Thalis εκτιμάται ότι θα συνεισφέρουν EBITDA €41 εκατ. το 2026. Με βάση τα στοιχεία του 2025, διαθέτουν συνολικό ανεκτέλεστο περίπου €1 δισ. και λειτουργούν περισσότερες από δέκα εγκαταστάσεις διαχείρισης αποβλήτων.

Στο πεδίο του νερού, η AKTOR έχει συνάψει στρατηγική συνεργασία με τη Suez International για την από κοινού διεκδίκηση έργων και διαγωνισμών στην Ελλάδα. Η διοίκηση εκτιμά ότι οι επενδυτικές ανάγκες στη διαχείριση αποβλήτων ανέρχονται σε περίπου €3 δισ. έως το 2035, προκειμένου να δημιουργηθεί πρόσθετη δυναμικότητα περίπου 5 εκατ. τόνων. Στον ίδιο χρονικό ορίζοντα, το ποσοστό ανακύκλωσης στην Ελλάδα θα πρέπει, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν, να αυξηθεί από 17,4% σε 65%.

Ξεχωριστό σκέλος του ενεργειακού σχεδιασμού αποτελεί το LNG, μέσω της Atlantic SEE LNG Trade, στην οποία η AKTOR συμμετέχει με 60% και η ΔΕΠΑ Εμπορίας με 40%.

 ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ ΣΤΟ FACEBOOK

ΣΦΥΓΜΟΣ

Η εταιρεία έχει πραγματοποιήσει τις πρώτες εισαγωγές αμερικανικού LNG στην Ευρώπη και έχει συμφωνήσει τον διπλασιασμό των συμβασιοποιημένων ποσοτήτων από τις ΗΠΑ. Παράλληλα, έχει υπογράψει μακροχρόνιες δεσμευτικές συμφωνίες πώλησης σε Αλβανία και Βοσνία-Ερζεγοβίνη, για συνολικό όγκο 1,5 bcm ετησίως.

Στο ίδιο πλαίσιο εντάσσεται η συμφωνία για την εξαγορά του 50% της Dioriga Gas, η οποία αναπτύσσει νέο FSRU στην Ελλάδα.

ypodomes.com